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Politiques actives du marché du travail au Maroc : bilan des programmes phares, défis et pistes d’amélioration
Authors
Aomar Ibourk
Tayeb Ghazi
June 19, 2024
Related topics: 
Economy
Labour market and human capital
Africa
Maghreb

Le marché du travail marocain, marqué par un dynamisme démographique et économique, est confronté à des défis majeurs : un chômage persistant, une inadéquation entre les compétences et les besoins du marché, et une faible participation des jeunes et des femmes. Pour y répondre, l'État a mis en place des Politiques Actives du Marché du Travail (PAMT) à travers l'ANAPEC (Agence Nationale pour la Promotion de l'Emploi et des Compétences).

Ce document analyse l'efficacité des programmes phares de l'ANAPEC, notamment Idmaj, Tahfiz, Taehil et Auto-emploi, en examinant leurs objectifs, leurs cibles, leurs réalisations, leurs coûts, et leurs impacts à court et long termes. L'analyse s'appuie sur les études d'évaluation réalisées par le ministère de l’Inclusion économique et les données disponibles.

L'étude révèle que ces programmes ont contribué à la création d'emplois et à l'amélioration de l'employabilité. Cependant, des faiblesses persistent, notamment en termes de ciblage, de couverture géographique, d'accompagnement des bénéficiaires, et de coordination entre les différents acteurs.

Le document formule une série de recommandations pour améliorer l'efficacité des PAMT, notamment :

- élargir la cible des programmes : inclure les jeunes en rupture de scolarité, les jeunes diplômés des petites villes, les chômeurs de longue durée, et les personnes en situation de handicap ;

- améliorer le ciblage : adapter les programmes aux besoins spécifiques de chaque groupe de bénéficiaires ;

- renforcer l’accompagnement : offrir un accompagnement personnalisé et un suivi régulier ;

- renforcer la coordination : améliorer la collaboration entre les différents acteurs impliqués dans les politiques d'emploi ;

- adopter une approche territoriale : adapter les programmes aux réalités locales et décentraliser les services ;

- intégrer les nouvelles technologies : utiliser les technologies pour faciliter l'accès à la formation, à l'information, et aux services d'emploi.

En conclusion, l'efficacité des PAMT dépend de leur conception, de leur mise en œuvre et de leur évaluation rigoureuse. L'amélioration de ces programmes est essentielle pour construire un marché du travail plus inclusif, plus résilient, et plus performant au Maroc.

 

 

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