Publications /
Policy Paper

Back
Feuille de route pour l'emploi: Optimiser l'opérationnalisation pour une relance inclusive et durable
March 20, 2025

Le marché du travail marocain traverse des défis structurels majeurs, avec un taux de participation relativement faible (43,5 %) et encore plus marqué chez les femmes, dont la participation reste inférieure à 20 %. Le chômage, quant à lui, est élevé, particulièrement parmi les jeunes diplômés, atteignant 30 %, et une grande partie de l'emploi urbain se trouve dans le secteur informel, représentant entre 20 et 40 % des emplois. Ce marché est également marqué par des disparités régionales importantes, avec un produit intérieur brut (PIB) concentré principalement dans certaines zones, et les défis liés à la digitalisation et au changement climatique impactent particulièrement l’agriculture et l’emploi.

Dans ce contexte, la Feuille de route pour l’emploi, visant à réduire le chômage à 9 % d'ici 2030, constitue un projet ambitieux. Elle prévoit la création de 1,45 million de nouveaux emplois grâce à un budget de 15 milliards MAD et la modernisation de la gouvernance du marché du travail. Bien que cette feuille de route représente une vision ambitieuse pour un marché du travail plus inclusif et résilient, son succès dépendra d’une mise en œuvre rigoureuse et d’une adaptation continue aux réalités économiques.

Le programme met en place des axes stratégiques pour soutenir les très petites, petites et moyennes entreprises (TPME), avec un budget de 12 milliards MAD, visant à stimuler la création d'emplois, faciliter l'accès aux financements, et encourager l'exportation. Il prévoit également un renforcement des politiques de l'emploi avec un budget de 2 milliards MAD pour augmenter l'insertion professionnelle des jeunes et promouvoir la formation en alternance. D'autres initiatives comprennent la réduction des pertes d'emplois agricoles (1 milliard MAD), la mutualisation des financements publics pour l'emploi, le renforcement de l’ANAPEC pour mieux accompagner les chercheurs d'emploi, et des efforts pour faciliter l’accès des femmes au marché du travail, avec des mesures spécifiques de transport et de garde d'enfants. Des initiatives contre le décrochage scolaire sont aussi mises en place avec l’objectif de réduire le nombre de décrocheurs, ainsi qu'une réforme du système de formation professionnelle pour l'adapter aux besoins du marché. Les horizons temporels sont répartis entre le court, moyen et long terme pour assurer une transition efficace et durable.

L'un des apports de ce papier est d'élaborer des scénarios pour examiner les différentes trajectoires possibles du marché du travail au Maroc. Ces scénarios offrent une analyse détaillée des options qui s'offrent au pays pour atteindre les objectifs de la Feuille de route pour l’emploi, tout en tenant compte des défis économiques et structurels actuels. En construisant ces scénarios, le

papier permet de mieux comprendre les conditions nécessaires à la réduction du chômage, la création d'emplois et la modernisation de la gouvernance du marché du travail. Ces projections fournissent également un cadre pour évaluer l'impact potentiel de différentes politiques économiques et sociales, offrant ainsi une feuille de route plus éclairée pour les décideurs politiques.

Les projections sur les différents scénarios du marché du travail révèlent des écarts notables. Le scénario 1, qui anticipe une réduction du chômage à 9 % d’ici 2029, apparaît ambitieux, nécessitant une croissance du PIB de 7,9 % par an, soit un rythme bien supérieur à la tendance actuelle de 3,5 %. Le scénario 2, plus prudent, envisage une absorption progressive des nouveaux entrants sur le marché avec une croissance du PIB de 4 %, générant 500 000 emplois supplémentaires, ce qui semble plus atteignable. Le scénario 3, visant une diminution du chômage à 6,65 %, requiert une croissance du PIB de 10,4 %, un objectif exigeant sans transformations majeures. Enfin, le scénario 4, qui prolonge les tendances actuelles, projette un taux de chômage de 11,9 % en 2029, soulignant les défis à relever pour atteindre l’objectif de 9 % sans réformes significatives.

Dans ce contexte, le levier clé est d’augmenter l’élasticité emploi-croissance. L’élasticité actuelle de 0,23 signifie qu’une hausse de 1 % du PIB n’entraîne qu’une hausse de 0,23 % de l’emploi. Cela passe par des réformes visant tout d’abord à accélérer la transformation structurelle de notre économie, mais également à :

- Stimuler les secteurs à forte intensité d’emploi (TPME, industries locales, services, agro-industrie),

- Améliorer l’environnement des affaires pour attirer davantage d’investissements créateurs d’emplois,

- Réduire les rigidités du marché du travail afin de favoriser l’embauche, notamment pour les jeunes et les femmes.

Dans ce sens les pistes d’optimisation englobant l’accélération de la création d’emplois sont essentielles, en soutenant les petites et moyennes entreprises (TPME), en modernisant la formation professionnelle et en stimulant l’emploi agricole. L’optimisation de la gouvernance est également cruciale, avec la création d’un comité interministériel, le renforcement de l’ANAPEC et la mise en place d’un système d’information intégré. L’inclusion et l’équité doivent être renforcées, avec des initiatives pour favoriser l'insertion des femmes, réduire le décrochage scolaire et encourager la formalisation de l’emploi. Par ailleurs, il est important de se concentrer sur les secteurs d’avenir, tels que les emplois verts, la digitalisation et les investissements directs étrangers (IDEs).

RELATED CONTENT

  • July 16, 2020
    La femme représente la moitié de la société. Côte à côte avec l’homme, elle a toujours contribué au développement des sociétés lorsque les facteurs de conversion lui ont permis de mettre à l’œuvre ses potentialités pour parler simple. Aujourd’hui, cette catégorie de la société marocaine, et mondiale, subit de manière disproportionnée les répercussions de la crise de la Covid-19, sur plus d’un aspect de la vie en société. Ceci est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit des domaines ...
  • Authors
    Numéro spécial du cahier du plan - Volume 2
    December 18, 2019
    Lors du colloque autour du thème « Croissance économique au Maroc : théories, évidences et leçons des expériences récentes », organisé conjointement par le Haut-Commissariat au Plan (HCP) et le Policy Center for the New South et accueilli par le HCP en mai 2017 dans ses locaux à Rabat, des experts et praticiens de près de 30 institutions académiques et non académiques ont échangé et débattu de la croissance économique au Maroc dans un framework transverse alliant le théorique au pra ...
  • September 17, 2019
    INTERVIEW avec Patrick Plane 1/ Selon votre indice de compétitivité durable en matière d’attractivité, le Maroc occupait, en 2016, la 5ème place en Afrique, en même temps qu’il se situait en haut du tableau en termes de résistance aux vulnérabilités. Que révèlent pour vous ces classemen...
  • September 1, 2019
    Income inequality is high in Morocco. In 2013, the share of national income1  of the richest 10% in Morocco stood at nearly 32%, 12 times higher than the share of national income of the poorest 10% of the population. This paper argues that, drawing on international experience, there is much more that Morocco’s government can do to reduce inequality while at the same time enhancing growth and – possibly – doing so in a manner that is budget-neutral or even budget-positive. Top of the ...
  • August 23, 2019
    Income inequality is high in Morocco. In 2013, the share of national income of the richest 10% in Morocco stood at nearly 32%, 12 times higher than the share of national income of the poorest 10% of the population. High inequality can adversely affect long-term growth as it tends to be associated with underutilization of human potential. This paper argues that, drawing on international experience, there is much more that Morocco’s government can do to reduce inequality while at the ...
  • Authors
    Sabine Cessou
    November 1, 2018
    Le séminaire de haut niveau, organisé par OCP Policy Center ce 2 novembre 2018 à Rabat, est axé sur « La migration : réconcilier les visions du Nord et du Sud ».  Il sera question dans cette rencontre, organisée en partenariat avec le Ministère délégué auprès du ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, Chargé des Marocains résidant à l’étranger, des affaires de la migration et l’IeMED, de la coopération internationale pour « lever les obstacles à la mob ...
  • Authors
    Mokhtar Ghailani
    May 2, 2018
    La conférence-débat, organisée par l’OCP Policy Center, en association avec Sciences Po Paris Alumni Maroc (AMASP), le 26 avril 2018, autour du livre « Les enjeux du marché du travail au Maroc », et co-dirigé par Karim el Aynaoui et Aomar Ibourk, ne pouvait mieux tomber.  Le  pavé, de quelques 450 pages, bien structuré et fourni en données et en analyses « différenciées mais complémentaires » développées par une brochette d’experts et d’analystes, intervient dans un contexte nation ...
  • Authors
    April 11, 2018
    Le récent échange entre deux institutions nationales sur la création d’emplois dans le secteur industriel pose de nouveau les questions du mode de conception et de production des statistiques mises à la disposition du public. Les informations statistiques constituent une base indispensable pour fournir au débat démocratique des références robustes. Or, le Haut-Commissariat au Plan (HCP), principal acteur du système statistique national, se trouve parfois confronté à des difficultés ...
  • Authors
    Thomas Pereira da Silva
    March 7, 2018
    This proposal seeks to contribute to reduce, in a cost-effective way, Morocco’s unusually high, persistent and growing unemployment level for university graduates1. It complements and enhances the existing Université Internationale de Rabat (UIR) Public-Private Partnership (PPP). Tertiary enrolment in Morocco has been increasing above what seems to be labor market absorptive capacity. Over the past decade, the share of the unemployed with university degrees as a percentage of total ...